教師簡介：
講　　師：胡楠
六西格瑪實施與流程再造專家，六西格瑪黑帶大師。現任六西格瑪國際學院首席講師，普羅維智資訊公司首席咨詢師，全國六西格瑪推進委員會專家成員。曾任霍尼韋爾中國區六西格瑪戰略實施負責人、西門子公司質量經理、施耐德電氣公司高級質量咨詢師。 胡先生具有十分豐富的六西格瑪推廣、培訓和實施經驗。他曾領導霍尼韋爾公司中國區六西格瑪管理戰略的實施，包括六西格瑪戰略的制定、培訓、教練和項目的評審；胡先生還曾先后培訓了60位黑帶和100多位綠帶，指導過百余個六西格瑪項目。
課件描述:
講　　師：胡楠
課件價格：30.00元
課件形式：SCORM1.2
本課程通過講述實施六西格瑪的步驟、策略以及實施六西格瑪戰略的關鍵因素，使企業領導者和管理人員及時學習和吸收世界先進且流行的企業管理方法，提升自己的管理意識。并將幫助企業降低生產成本，增強企業的核心競爭力，通過提高質量與流程能力，獲得實實在在的巨大收益。