C. 施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本
　　D. 施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案
43. 關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（    ）。
　　A. 參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審
B. 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案
　　C. 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練
　D. 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處理方案演練
44. 在國際上，項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)屬于（    ）服務(wù)。
　　A. 工程顧問
　　B. 工程采購
　　C. 工程監(jiān)督
　　D. 工程技術(shù)
45. 施工合同交底是指（    ）。
　　A. 發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底
　　B. 監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底
　　C. 承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員交底
　　D. 施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進(jìn)行交底
46. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（    ），以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等的弊病。
　　A. 組織集成化
B. 組織扁平化
　　C. 組織柔性化
　　D. 組織標(biāo)準(zhǔn)化
47. 關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說法，正確的是（    ）。
　　A. 施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計(jì)劃
　　B. 施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改
　　C. 施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃不需要審核
　　D. 施工質(zhì)量計(jì)劃中包括施工技術(shù)方案
48. 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是（    ）。
　　A. 收集工程進(jìn)度實(shí)際值
　　B. 進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整
　　C. 進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
　　D. 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
49. 某工程竣工驗(yàn)收階段，承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗(yàn)收報(bào)告;發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動(dòng)試車檢驗(yàn);6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計(jì)代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格;工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實(shí)際竣工日應(yīng)為（    ）。
　　A. 6月1日
　　B. 6月15日
　　C. 6月18日
　　D. 6月20日
50. 在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時(shí)，應(yīng)（    ）。
　　A. 由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延
　　B. 由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延
　　C. 由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延
　　D. 由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延
51. 關(guān)于FID. IC. 施工合同條件中采用D. A. B. （    爭端裁決委員會(huì))方式解決爭議的說法，正確的是（    ）。
　　A. 業(yè)主應(yīng)按支付條件支付D. A. B. 報(bào)酬的70%
　　B. D. A. B. 提出的裁決具有終局性
　　C. 特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致
　　D. D. A. B. 的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家
52. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過其自由時(shí)差但沒有超過總時(shí)差，則（    ）。
　　A. 該項(xiàng)工作的延誤會(huì)影響工程總工期
　　B. 該項(xiàng)工作會(huì)變成關(guān)鍵工作
　　C. 該項(xiàng)工作使其緊后工作不能按最早時(shí)間開始
D. 該項(xiàng)工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響
53. 建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（    ）。
　　A. 招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告
　　B. 投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件
　　C. 向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件
　　D. 招標(biāo)人通過評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書
54. 某分部工程計(jì)劃工程量5000m3，計(jì)劃成本380元/m3，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（    ）元。
　A. -100000
　　B. -190000
　　C. -200000
　　D. -90000
55. 某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請認(rèn)證的說法，正確的是（    ）。
　　A. 一年后方可重新提出認(rèn)證申請
　　B. 不能再重新提出認(rèn)證申請
　　C. 半年后方可重新提出認(rèn)證申請
　　D. 三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請
56. 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（    ）審核批準(zhǔn)。
　　A. 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
　　B. 業(yè)主
　　C. 總監(jiān)理工程師
D. 專業(yè)監(jiān)理工程師
 
57. 關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（    ）。
　　A. 內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
　　B. 內(nèi)部審核是按照上級(jí)要求對體系進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)
　　C. 內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)
D. 內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制
 
58. 關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說法，錯(cuò)誤的是（    ）。
　　A. 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工
　　B. 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖ�業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)
　　C. 勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查
　　D. 建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動(dòng)合同
59. 對于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，一般情形下屬于不可控因素的是（    ）。
　　A. 人的因素
　B. 社會(huì)因素
　　C. 管理因素
　　D. 技術(shù)因素
60. 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB.50300—2001)，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收逐級(jí)劃分為（    ）。
　　A. 分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批
　　B. 分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批
　　C. 單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批
　　D. 單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批
61. 工程施工投標(biāo)過程中，施工方案由投標(biāo)人的（    ）主持制訂。
　　A. 擬派項(xiàng)目經(jīng)理
　　B. 分管投標(biāo)的副總經(jīng)理
　　C. 技術(shù)負(fù)責(zé)人
　　D. 分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理
62. 某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是（    ）。
　　A. 由于產(chǎn)量增加50m3，成本增加21300元
　　B. 實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元
　　C. 由于單價(jià)提高40元，成本增加35020元
D. 由于損耗下降2%，成本減少9600元
 
63. 關(guān)于因果分析圖的說法，正確的是（    ）。
　　A. 通常采用QC. 小組活動(dòng)的方式進(jìn)行
　　B. 一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問題
　　C. 具有直觀、主次分明的特點(diǎn)
　　D. 可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征
64. 某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個(gè)坑，項(xiàng)目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的（    ）原則。
　　A. 預(yù)防與減災(zāi)并重治理
　　B. 單項(xiàng)隱患綜合治理
　C. 冗余安全度治理
　　D. 動(dòng)態(tài)治理
65. 關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯(cuò)誤的是（    ）。
　　A. 施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量
　　B. 施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系
　　C. 施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低
　　D. 施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的
66. 關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的是（    ）。
　　A. 進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本
　　B. 進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證是進(jìn)度控制的首要工作
　　C. 項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃
　　D. 進(jìn)度計(jì)劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的
67. 下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（    ）。
　　A. 材料檢驗(yàn)不嚴(yán)
　　B. 施工工藝錯(cuò)誤
　　C. 盲目追求利潤，偷工減料
　　D. 操作者選用不合適施工方法
68. 某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制訂一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的（    ）。
　　A. 成本加固定費(fèi)用合同
　　B. 成本加獎(jiǎng)金合同
　　C. 成本加固定比例費(fèi)用合同
　　D. 最大成本加費(fèi)用合同
69. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB./T50326—2006)，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（    ）組織編制。
　　A. 項(xiàng)目經(jīng)理
　　B. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
　　C. 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
　　D. 企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
70. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，這是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同（    ）編制的。
　　A. 功能
　　B. 周期
　　C. 深度
　　D. 編制主體
二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71. 政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有（    ）。
　　A. 制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程
　　B. 認(rèn)證施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系
　　C. 監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為
　　D. 監(jiān)督檢查工程實(shí)體質(zhì)量
　　E.監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收
72. 關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的有（    ）。
　　A. 項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
　　B. 不利于投資控制
　　C. 開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長
　　D. 與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大
　　E.業(yè)主選擇承包方范圍小
73. 根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（    ）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
　　A. 監(jiān)理規(guī)劃
　　B. 工程設(shè)計(jì)要求
　　C. 合同約定
　　D. 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
　　E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
74. 關(guān)于項(xiàng)目信息管理手冊及其內(nèi)容的說法，正確的有（    ）。
　　A. 信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊
　　B. 信息管理手冊中應(yīng)包含工程檔案管理制度
　C. 信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊的主要內(nèi)容
　　D. 信息管理手冊應(yīng)隨項(xiàng)目進(jìn)展而做必要的修改和補(bǔ)充
　　E.應(yīng)編制項(xiàng)目參與各方通用的信息管理手冊
75. 建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括（    ）。
　　A. 管理檢查
　　B. 思想檢查
　　C. 危險(xiǎn)源檢查
　　D. 隱患檢查
　　E.整改檢查
76. 下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（    ）。
　　A. 編制施工成本控制工作計(jì)劃
　　B. 進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案
　　C. 對成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制訂防范性對策
　　D. 做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支
　　E.確定合理詳細(xì)的工作流程
77. 工程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基本條件有（    ）。
　　A. 所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格
　　B. 主控項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)合格
　　C. 質(zhì)量控制資料完整
　　D. 觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求
　　E.涉及安全和使用功能的分部工程檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定
78. 某建筑材料采購合同中，約定由采購方子2011年6月30日到指定地點(diǎn)提取約定數(shù)量的貨物，7月10日支付貨款總額;6月25日采購方接到了提前提貨通知，采購方派車于6月28日接收貨物;發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。那么采購方可采取的正確行為有（    ）。