2012年全國(guó)一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試卷答案(3)
時(shí)間:2013-09-08 19:31來(lái)源:廣東人事人才網(wǎng) 點(diǎn)擊:次
A. 應(yīng)在7月8日支付貨款總額 B. 支付6月25日至28日未及時(shí)提貨的保管費(fèi)用 C. 仍可在7月10日支付貨款總額 D. 只提取約定數(shù)量的貨物 E.對(duì)多交貨部分代為保管,但保管費(fèi)應(yīng)由供貨方承擔(dān) 79. 單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(
A. 應(yīng)在7月8日支付貨款總額
B. 支付6月25日至28日未及時(shí)提貨的保管費(fèi)用
C. 仍可在7月10日支付貨款總額
D. 只提取約定數(shù)量的貨物
E.對(duì)多交貨部分代為保管,但保管費(fèi)應(yīng)由供貨方承擔(dān)
79. 單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部( 分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。
A. 施工方案的選擇
B. 施工方法和施工機(jī)械的選擇
C. 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
D. 工程概況
E.施工特點(diǎn)分析
80. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )。
A. 分析和論證進(jìn)度目標(biāo)
B. 確定進(jìn)度目標(biāo)
C. 跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況
D. 編制進(jìn)度計(jì)劃
E.采取糾偏措施
81. 某防洪堤壩的填筑壓實(shí)工程造價(jià)約800萬(wàn)元;檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值,經(jīng)測(cè)算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿足抗?jié)B能力的要求。對(duì)此問(wèn)題的正確處理應(yīng)當(dāng)是( )。
A. 挖除不合格土,重新填筑
B. 施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按法定時(shí)間和程序,及時(shí)向施工企業(yè)報(bào)告事故的狀況
C. 對(duì)責(zé)任單位作出相應(yīng)的行政處罰
D. 對(duì)責(zé)任人作出按比例的經(jīng)濟(jì)處罰
E.對(duì)第一責(zé)任人追究刑事責(zé)任
82. 在施工質(zhì)量管理的工具和方法中,直方圖一般用來(lái)( )。
A. 分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)
B. 分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)
C. 分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)
D. 整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征
E.找出影響質(zhì)量問(wèn)題的主要因素
83. 下列工程擔(dān)保中,以保護(hù)發(fā)包人合法權(quán)益為目的的有( )。
A. 支付擔(dān)保
B. 投標(biāo)擔(dān)保
C. 履約擔(dān)保
D. 預(yù)付款擔(dān)保
E.工程保修擔(dān)保
84. 施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和( )。
A. 措施項(xiàng)目費(fèi)
B. 施工機(jī)械使用費(fèi)
C. 暫估價(jià)
D. 企業(yè)管理費(fèi)
E.規(guī)費(fèi)
85. 關(guān)于雙代號(hào)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法,正確的有( )。
A. 總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作
B. 關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在
C. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作,其自由時(shí)差與總時(shí)差相等
D. 除了以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作,其他工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其所有緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值
E.某項(xiàng)工作的自由時(shí)差為零時(shí),其總時(shí)差必為零
86. 關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法,正確的有( )。
A. 矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)
B. 矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源
C. 職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源
D. 線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門(mén)下達(dá)指令
E.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)
87. 建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括( )。
A. 改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境
B. 減少或消除人的不安全行為
C. 提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)
D. 減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)
E.安全事故整改
88. 根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況,可以提出工程變更的單位有( )。
A. 供貨商
B. 承包商
C. 業(yè)主方
D. 質(zhì)監(jiān)站
E.設(shè)計(jì)方
89. 某建設(shè)工程項(xiàng)目中,甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同,乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中,關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說(shuō)法,正確的有( )。
A. 丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令
B. 丙公司應(yīng)自覺(jué)接受乙公司及有關(guān)部門(mén)的管理、監(jiān)督和檢查
C. 丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許,不得擅自與甲公司及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系
D. 丙公司應(yīng)按時(shí)提交報(bào)表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,配合乙公司辦理交工驗(yàn)收
E.丙公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作,對(duì)工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)
90. 關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說(shuō)法,正確的有( )。
A. 橫道圖法形象、直觀
B. 表格法反映的信息量大
C. 橫道圖法是最常用的一種方法
D. 曲線法能夠直接用于定量分析
E.表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)
91. 某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第3周末及第6周末時(shí),檢查得到的實(shí)際進(jìn)度如圖中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線所示。該圖表明( )。
A. 工作A. 和工作D. 在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常
B. 工作B. 和工作E在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常
C. 第3周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后1周
D. 第6周末檢查時(shí)工作G實(shí)際進(jìn)度拖后1周
E.第6周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后1周
92. 某工程施工中,因腳手架坍塌導(dǎo)致了650萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)該事件的正確處理是( )。
A. 向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告
B. 負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起30日內(nèi)作出批復(fù)
C. 向設(shè)區(qū)的當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告
D. 該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查
E.事故調(diào)查要確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者
93. 下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。
A. 改進(jìn)施工方法
B. 選擇高效的施工機(jī)具
C. 調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織
D. 調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段
E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工
94. 編制施工成本計(jì)劃的主要依據(jù)有( )。
A. 施工預(yù)算
B. 簽訂的工程合同
C. 資源市場(chǎng)價(jià)格
D. 分包合同
E.施工圖預(yù)算
95. 按照國(guó)際慣例,承包商可索賠的材料費(fèi)包括( )。
A. 由于承包商管理不善,造成材料損壞失效引起的損失費(fèi)
B. 由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)
C. 承包商使用不合格材料引起的損失費(fèi)用
D. 由于客觀原因造成材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)
E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用
96. 關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的說(shuō)法,正確的有( )。
A. 沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8m
B. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理,設(shè)置進(jìn)出口大門(mén),制定門(mén)衛(wèi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度
C. 項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人
D. 現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員
E.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng),泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道
97. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB./1150326-2006),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括( )。
A. 代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同
B. 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
C. 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部
D. 制訂項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法
E.參與選擇物資供應(yīng)單位
98. 為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化( )的管理觀念。
A. 與供方互利
B. 系統(tǒng)方法
C. 動(dòng)態(tài)控制
D. 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
E.多方案比選
99. 關(guān)于對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的說(shuō)法,正確的有( )。
A. 總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)好各分包單位之間的關(guān)系
B. 分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級(jí)的有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可
C. 對(duì)業(yè)主指定分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主
D. 分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收
E.總承包單位建立工地例會(huì)制度,及時(shí)處理分包單位施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
100. 根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB./T50358-2005),工程總承包方項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有( )。
A. 任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部
B. 編寫(xiě)和報(bào)批項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告
C. 確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金
D. 實(shí)施設(shè)計(jì)管理
E.編制項(xiàng)目計(jì)劃
文章標(biāo)簽:
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