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    廣東人事考試網:2012年-2013年最新最全事業單位面試題及解析(5)

    時間:2014-03-27 21:34來源:廣東人事考試網 點擊:
    職業道德的建立意味著我們必須堅持以正確的道德觀念對待自己的工作,社會公德的確立使我們能夠帶著足夠的責任心生活在這個社會中,家庭美德則是我們建立一個幸福美滿家庭的前提條件。 三種道德觀念對于現實工作生活
      
      職業道德的建立意味著我們必須堅持以正確的道德觀念對待自己的工作,社會公德的確立使我們能夠帶著足夠的責任心生活在這個社會中,家庭美德則是我們建立一個幸福美滿家庭的前提條件。
      三種道德觀念對于現實工作生活都具有重要的指導價值,如果我能有幸走上公職崗位,我將努力將三種道德觀念貫徹到日常工作生活中來,很好地平衡家庭與事業,做人與做事、原則與沖突等各種各樣的矛盾,力爭做一名優秀的公務員。
      2. 領導脾氣不好,老是批評你,你怎么辦?
      【測評要素】人際關系處理能力
      【答案要點】
      第一,我會抱著平常心去面對領導的批評,不去抱怨領導脾氣不好,不能對領導有任何成見。
      第二,我要對自己進行反思,去尋找問題產生的根源。如果是自己工作能力存在問題,我會努力提高工作能力,以達到領導的要求。如果是工作態度上存在問題,我會積極改進,提高認識,以飽滿的熱情去面對工作。如果是人際關系方面存在問題,我要盡力去和同事溝通,及時化解矛盾,創造一個良好的工作氛圍。
      第三,根據上述分析得出的結論,我會努力與各方溝通,通過了解彼此的想法來解決問題。
      總之,要反思自己在處理問題時暴露出的不足和收獲,以揚棄的心態認真總結。
      3.領導讓你組織開展本單位的低碳辦公活動,你怎么做?
      【測評要素】計劃組織協調能力
      【答案要點】
      低碳辦公是我國政府努力推行綠色辦公,建設和諧社會的重要舉措,我一定認真對活動進行計劃安排,保證活動的順利進行。
      在計劃階段,我會從“人、財、物、地、時”五個方面對活動進行詳細計劃,形成計劃方案,并提交領導審批。
      在領導審批通過后,依據計劃開展組織活動。
      進入活動實施階段。這一階段將注意突發事件的處理,對可能出現的各種情況準備應急預案,一旦發生可以立即啟動預案。
      最后,對活動中出現的問題進行及時總結,并形成書面材料向領導匯報。
    1.       單位某同事病重,領導叫你接替他的工作,你對他的工作很陌生,你會怎么辦?
     單位某同事病重   【考察要素】溝通的主觀能動性、陽光心態 考察要素】 
    【參考解析】首先對于個人來講,領導交給我這樣的一個工作,無論對個人業務水平的 提高,還是對心智心態來說,都是一個難得的鍛煉機會,我會欣然接受這樣的任務,從思想 和行動上高度重視,以最快的速度,盡全力去完成。 作為單位重大項目的負責人,我有責任也有義務確保項目的順利完成。但現在我對這些工作比較陌生,難以展開工作進程,所以我首先要做的就是通過各種途徑和方法熟悉這項工 作,因為這項工作是同事負責的,所以他對工作各方面信息會有全面了解和掌握,所以我去 醫院探望同事的時候,會順便向他了解工作的各項安排;如果同事病情比較嚴重,不能過多 的打擾,我會向領導了解參與這項工作的其他人員的名單,并向他們咨詢工作的情況,如果 這個工作是個較大的項目的話,我會向領導申請調遣他們繼續參與這項工作,這樣做的話就 會大大提高這個工作的進度。在這個過程中,不能忽視的一點是,因為領導一直是調度和安排這個工作的人,所以相較而言,對這項工作也較為了解,以及會有一些高屋建瓴的想法和建議,所以我要時時和領導匯報和請教,贏得他的支持和指示。 同時,在這項工作的持續開展過程中,我會時刻注意積極營造團隊成員的凝聚力和歸屬感。在與大家相處的過程中,多一些了解,多一些關愛,多一些鼓勵,在工作目標的實施上相互支持和推進,共同保證工作目標的成功。
     
    ?  職位型
    1, 你被錄用了,怎么開展你的工作?
    1, 盡快熟悉工作,適應環境,進一步了解本單位的工作職能,組織結構及基本狀況,尤其是我所在崗位職責~~~~
    2, 積極學習,肯于求教 剛進入新單位,新的環境,新的崗位,需要學習,向領導,老同志,同事,爭取早日勝任工作
    3, 服從安排,踏實做事 貫徹好領導工作意見和要求,按時 高質量完成,為自己創造有利的環境
    4, 謙虛謹慎,低調做人 與同事多交流,溝通,增加感情,識大體,顧大局。
    5, 努力工作,開拓創新
    2, 如果被錄用了,怎么配合同事的工作
    1, 領導布置任務,明確要求我在這項工作中配合,那我~~(服從,大力)~
    2, 根據單位工作制度和程序,應當配合的 (積極聯系同事。爭取做好)
    3, 同事需要我的,爭取做好本職工作~~
    4, 配合同事工作,不能影響工作正常進行
    3, 剛進入單位,現階段目標和今后打算目標是什么
    做為年輕人,我認為,首先虛心學習,要想老同事,向單位,向實踐學習,不斷豐富,提高自我的政治素養和業務能力,在此基礎上,近期能達到盡快的適應工作,投入工作,創造成績的目標,遠期則在工作中有所突破,有所創新,不斷提高 工作水平。
    4, 怎么處理與同事之間的關系
    1, 尊重同事,尊重同事的人格,職權,工作成績
    2, 團結同事,積極向同事學習,取其之長,補我之短,共同把工作做好
    3, 與同事多交流,多溝通,積極參加業余活動,加深了解,增進感情
    4, 不斤斤計較,不爭名奪利,抱著一顆平常心,面對名利,一切以工作為重,識大體,顧大局
    5, 堅定的配合同事工作
    5, 怎樣處理與群眾之間的關系
    熱情~~~深入~~~虛心接受監督
    6, 怎么處理與上級領導之間關系
    1, 尊重~~領導是單位核心,對整個組織運轉有效起重要作用
    2, 服從~~堅決的貫徹好領導工作意見和要求,腳踏實地,按時高質量
    3, 虛心謙虛,領導工作能力強,工作經驗豐富,見多時廣,考慮全面
    4, 多向領導匯報,以使他們能及時了解工作情況
    5, 正確面對領導的批評,有則改之,無則加冕
    7,如果這次面試沒有被錄取,你會怎么辦
    1, 有個正確認識
    2, 調整好心態(如果能被錄取,固然可喜,我也相信能在新的崗位上有良好的表現,但萬一失敗,并不意味我不優秀,可能是我不是最適合的人,我不會否定自己,一如既往保持樂觀向上)
    3, 對此逕行反思
    4, 從自身找一些差距,正確對待自己,實事求是的評價自己
    5, 無論結果如何,正確處理,吧這次面試的經歷和各位考官給我的指點作為我人生中的財富、
    綜合分析能力
    1.你升職了,你以前的三位同事,一個對你言聽計從,一個冷若冰霜,一個不聞不問,請問你如何解決?
      1.答:首先調整好心態,以前是同事,現在是領導,別人心里一時不平衡也是可以理解的,不要讓別人的情緒影響自己的工作。其次對那位言聽計從的同事要適當的拉開距離,因為他的想法和做法很有可能不一致;而對冷若冰霜的那位和不聞不問的那位,要和他們溝通,以使工作能順利開展。最重要的是多多提高自己的業務能力,在領導崗位上做出成績,這時大家自然就心服口服了。
     1. 調查發現,個別地方和單位的負責人,工作中存在弄虛作假的現象,群眾意見比較大。你認為,應當如何解決這個問題?
      1.【答案示例】
      (1)進行思想教育,端正工作的出發點。(2)深入調查,進一步掌握真實情況,并作好處理。(3)客觀、全面、正確地看待干部的政績。(4)對弄虛作假的主要責任人員,認真查處。
      2.抓住中心,帶動全盤。這是一種基本領導方法。請結合實際談一談在工作中,作為領導者如何才能做到抓住中心?
      2.【答案示例】
      (1)要從實際出發尋找和認識工作中心。(2)牢牢抓住中心。一方面,下決心砍去面上一些活動,把主要力量投入中心工作,有所失才能有所得,有所不為才能有所為;另一方面,組成兩套工作班子,以大班子全力以赴抓中心,以小班子看家守舍對付正常性工作。
      (3)抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一,而是要有先有后,有輕重,有緩急。(4)舉一與所考職位有關的實例說明。
     5.中國古訓有一句仁者無敵,還有一句忍者無敵。請你就自己的理解解釋一下。
      5.【答案示例】
      (1)待人處事能夠做到善良仁義、謙讓忍耐者,就沒有戰勝不了的困難。這是這兩句話的本意。(2)作為一名領導干部,仁、忍兩種精神都是十分必要的。一是對廣大群眾要講仁慈,即關心群眾生活和疾苦;二是要有博大胸懷,對非原則性問題,要講風格、講忍耐。(3)仁、忍也要有度、有原則。在大是大非面前,決不能一味講仁、忍。
      1. 有人說要使組織氣氛和諧,領導就要講民主;要提高工作效率,領導還是專斷點好。你對這個問題的看法如何?
        1.【答案示例】
      (1)這兩句話并不矛盾。
      (2)民主與集中是辯證統一的關系。光講民主,不講集中,必然導致無政府主義;光講集中,不講民主,容易導致決策失誤,影響下屬積極性。
      2.接到上級通知,有一外國代表團要來你單位參觀,假如你負責組織接待,請你提出具體安排意見。
      2.【答案示例】
      (1)首先要全面了解該團組成情況。(2)選擇接待方式(3)安排參觀內容。
      (4)其他細節問題:陪同人員、翻譯人員、外文資料、車輛等。
      3.作為一名領導干部,應當如何發揮、調動和保護下屬的工作積極性?
      3.【答案示例】
      (1)發揮、調動下屬的工作積極性是提高本部門和本單位的凝聚力、戰斗力、完成各項工作任務的重要條件和保證,也是領導干部的重要職責。(2)領導干部要以身作則,起模范帶頭作用,樹立榜樣。(3)要加強教育,提高下屬的思想認識,使其認識到所從事的工作和任務的重要性。(4)要認真聽取下屬的意見和建議,做到集思廣益,使下屬自覺地將自己與全局的工作融為一體。(5)要獎罰分明,該表揚的要表揚,該批評的要批評。(6)要鼓勵下屬勇于創新,創造性地開展工作。(7)要關心下屬的生活,幫助解決實際困難。
      4.假如你是主要領導,在作出某一項決策時,你的副職提出反對意見,你將如何處理?
      4.【答案示例】(1)同提反對意見的同志進一步探討,求得統一認識,或者協調方法。(2)進一步聽取有關部門人員的意見,待取得大多數人員同意后,再作出決定。3)在征求意見的基礎上,若決策是錯誤的,應馬上修正;若決策是正確的,應堅持原則,同時做好不同意見同志的工作。
      5.當被別人包括主要負責人誤解時,應當如何處理
      5.【答案示例】
      (1)作為一名成熟的領導干部,對矛盾和誤解一定要冷靜處理,正確對待。(2)要堅持有則改之,無則加勉的原則,虛心聽取批評和意見。(3)要及時溝通,消除誤解。(4)要舉一反三,找出誤解的原因,以便在今后的工作中避免同類誤解的發生。
    1.請你談談如何在班子中當好配角
      1.【答案示例】
      (1)按照分工,明確職責,堅持集體領導下的分工負責制。(2)積極參與集體領導工作,并善于發表自己的見解。(3)擺正位置,當好助手,維護領導權威。(4)堅持民主集中制原則,堅決執行集體決議。
      2.假如你是某局副局長,分管信訪工作。下午臨下班時辦公室主任突然報告,下屬一企業的職工因單位不景氣,幾個月沒有發工資了,想明天上午到市委集體上訪。面對這種情況,你將如何處理?
      2.【答案示例】
      (1)擺明自己的觀點,必須堅決反對上訪和越級上訪。(2)立即向主要領導匯報此事。(3)馬上下去,做好安撫工作。(4)制止了上訪之后,要根據領導班子研究的意見,想方設法幫助企業擺脫發展中的困難,解決根本問題
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