二  多選題
86基于經濟周期變動的勞動參與假說包括（ ACE ）
A樂觀性勞動力假說     B相對性勞動力假說   C悲觀性勞動力假說
D絕對性勞動性假說     E 附加性勞動力假說
87有效解決技術性失業的辦法有（ACD）
A強化職業培訓    B引進先進技術   C普遍的實施職業技能開發 
D鼓勵技術創新    E推行積極勞動力市場政策
88以下關于勞動法的基本原則與調整勞動關系具體規定的說法，正確的有（ ABE ）
A前者的明確性高于后者   B前者的穩定性高于后者    C前者的明確性低于后者
D前者所覆蓋事實狀態小于后者     E前者所覆蓋事實狀態大于后者
89促進就業法律制度的內容包括（ ABCE ）
A規范國家在促進就業方面的職責   B規范各級政府在促進就業的職能
C促進社會特定人口群體的就業措施      D對未成年人及其他人員的就業措施
E促進婦女，殘疾和少數名族人員的就業措施
90企業經營戰略的實施工作包括（ ABDE ）
A建立相應組織   B合理配置戰略資源   C設置行政支持系統  
D實行有效戰略控制       E調動群體力量實現戰略計劃
91企業采購中心的成員通常包括（ BCDE ）
A生產者  B影響著   C采購者  D決定者   E信息控制者
92群體決策的缺點包括（ACE）
A對決策結果的責任不清    B無法增加決策的可接受性  
C要比個體決策需要更多時間   D群體討論時易產生個人傾向
E從眾心理會妨礙不同意見的表達
93  人的心理屬性是人的（ABCDE）等一切心理現象的總和
A感覺  B思維   C記憶   D需要   E觀念
94從規劃的期限上看，人力資源規劃可以區分為（ACE）
A長期計劃  B中長期計劃  C中期計劃  D中短期計劃  E短期計劃
95組織結構圖繪制的基本圖示主要包括（ACDE）
A組織機構圖   B組織職能圖  C組織職務圖  D組織功能圖  E組織關系圖
96工作說明書在有關崗位的基本資料部分，一般包括（ABCE）
A崗位名稱   B工作權限   C崗位等級  D定員標準  E崗位編碼
97企業統計產品實耗工時指示，一般應以（BCDE）等數據為基礎
A原始記錄  B測時寫實   C廠內報表   D抽樣調查   E工時統計臺賬
98按設備定員，需要根據（ABCDE）來計算定員人數
A出勤率   B設備需要開動班次   C工人看管定額  
D設備需要開動臺數    E生產任務總量  
99內部招聘的主要方法包括（BCE）
A工作輪換   B內部晉升   C工作調換   D人員重聘  E公開招聘
100發布廣告的關鍵問題在于（BCE）
A廣告媒體如何計費   B招募結果如何反饋   C廣告媒體如何選擇 
D廣告內容是否合法    E廣告內容如何設計
101面試可以使用人單位全面了解應聘者（BCDE）
A社會背景  B反映能力  C個人修養  D邏輯思維能力  E語言表達能力
102心里測試類型主要包括（ACDE）
A人格測試   B能力測試   C興趣測試  D道德測試  E情境模擬測試
103信度評估系數主要包括（ADE）
A穩定系數   B外在一致性系數   C隨機系數  D內在一致性系數  E等值系數
104一個單位或組織的工作，一般可分為(ABCDE)
A決策層   B管理層  C執行層   D操作層   E監督層 
105下列關于Goidstein組織培訓需求分析模型的說法，正確的有（ABCE）
A建立在未來需求的基點上   B組織分析是任務分析和人員分析的前提
C該模型提供了一個連續性的反饋信息流   D任務分析更側重于職業活動的理想狀況
E人員分析更側重于員工個人的主觀特征方面的分析
106內部培訓師的培養方式包括（ABDE）
A專門培訓  B模擬授課  C外部培訓師助手制度  D共同研討   E內部培訓師俱樂部
107目標導航模型法的精髓再遇（ABD）
A關注的是受訓者而非培訓者的動機    B評估受訓者個人素質能力的提高
C優先考慮培訓效果的測量和確定     D簡單使用的分級評估標準和策略
E培訓者和公司的其他人員是培訓的執行者和評估者
108學習型組織的培訓戰略制定可歸結為（BCDE）等幾個原則
A盡量遵循人的認知規律   B系統的從過去和當前培訓項目與經營中學習
C應將參與者的支持作為培訓的一部分和進步的依據  
D促進各個培訓參與主體之間的聯系 
E使用數理化測量標準和衡量基準進行培訓信息反饋和改進
109案例分析培訓方法中，案例編寫的信息來源一般為（ABCDE）
A自己的經歷   B培訓方面的資料   C內部的文件資料  
D有關人員的敘述    E考評信息系統設計
110績效管理程序的設計可以分為（ABDE）
A績效管理制度設計  B具體考評標準設計  C管理的總流程設計 
D具體考評程序設計  E考評信息系統設計
111績效管理系統由多個子系統組成，具體包括（ABCDE）
A績效管理制度設計  B績效管理流程設計   C績效管理工作開發  
D績效管理組織構建  E管理信息系統設計 
113行為觀察法也稱（ABD）
A行為觀察評價法  B行為觀察量表法  C行為觀察量表法評價法 
D行為錨定等級評價法    E行為錨定法
114綜合型績效考評方法包括（BCDE）
A合成考評法    B強迫選擇法   C加權選擇量表發 
D結構式敘述法     E圖解式評價量表法
115薪酬的表現形式包括（ACD）
A精神的與物質的  B穩定的與非穩定的  C有形與無形的 
D貨幣的與非貨幣的    E內在的與外在的
116企業薪酬管理的基本原則包括（BCDE）
A對社會具有貢獻性  B對內具有公正性  C對員工具有激勵性
D對外具有競爭力    E對成本具有控制性
117企業薪酬管理的基本原則包括（ABCDE）
A勞動報酬總額   B福利費用   C社會保險費用  D教育經費   E人員招聘費用
118企業人工成本也稱人事費用，主要包括（ABCDE）
A明確崗位在企業所處地位   B為實現內部公平提供依據   C量化表現出崗位的綜合特征D為崗位歸級列等奠定基礎   E在定量分析的基礎上定性測評
119合理確定人工成本的方法包括（ACDE）
A銷售凈額基準法   B附加值基準法   C損益分歧點基準法  
D凈利潤基準法     E勞動分配率基準法
120福利管理的主要原則包括（ABCDE）
A合理性原則   B協調性原則   C必要性原則  D整體性原則 E計劃性原則
121職工通過本崗位的工作和自治實現對管理的參與，具體形式包括（BDE）
A質量管理小組  B提出合理化建議  C職工代表大會制度  
D各類崗位責任制   E班組自我管理小組
122企業實施員工滿足度調查的目的包括（ABCD）
A增強企業凝聚力    B診斷公司潛在的問題   C找出本階段出現問題的主要問題的原因D評估組織變化和企業政策對員工的影響    E促進公司內部各部門之間的溝通和交流
123限制延長工作時間的措施包括（BE）
A件限制  B時間限制  C人員限制  D行政命令  E提高勞動報酬 124集體合同的特征包括（ABDE）
A合法性   B主體平等性  C意思表示一致性  D法律約束性  E定期的書面合同
125以下屬于勞動保護費用的有（ABCE）
A工傷認定費用  B工傷醫療費用   C工傷評殘費用  D工傷保險費用  E工傷人工費用