判斷題(40分)
1、項目的質量標準的制訂要求必須是科學可行的。 (8.00分)是
2、項目質量管理中，不需要過度質量。 (8.00分)是
3、項目集成管理中，全世界上真正有的運用的只有項目全要素集成管理。 (8.00分)否
4、對開放性項目要通過實驗保項目質量。 (8.00分)是
5、項目質量計劃編制的依據首先是項目范圍描述。 (8.00分)否
1、不屬于一般方式中包含的三種變量的是：（） (6.67分)D．隨機變量
2、項目的風險性事件中，所占比重最大的是：（） (6.67分A．P（確定性）<1
3、項目三要素管理不包括：（） (6.67分)D．范圍
4、不屬于項目集成管理中的兩個變量指標的是：（） (6.67分)C．功能績效指數
5、項目集成計劃的作用，不包括：（） (6.67分)C．評價項目的優劣
6、“人”的四要素集成管理模型不包括：（） (6.67分)B．項目投資資源管理
7、下面的四字成語中，可以反映中國傳統文化中蘊含風險管理的是：（） (6.67分)C．窮家富路
8、（）管理方式假設每個要素都是在變化的： (6.67分)正確答案：D、 項目六要素集成管理
9、美方軍方采購物資都是采取：（） (6.67分)A．追加軍費
判斷題(40分)
1、“人”的集成管理在于說明人與人之間的博弈。 (8.00分)是
2、不是所有計劃都在假設前提下做的。 (8.00分)否
3、我國軍費2009年居于世界第二位。 (8.00分)是
4、項目風險來自于信息不對稱。 (8.00分)是
5、風險只會帶來損失，所以要小心防范。 (8.00分) 否
1、項目風險產生的原因，不包括：（） (12.00分)D．風險監控的不穩定
2、項目風險管理計劃編制一般都是采用：（） (12.00分)B．項目風險管理計劃會議
3、項目風險度量的常用方法不包括：（） (12.00分)D．系統分解法
4、不屬于溝通的特點的是：（） (12.00分)C．一種無意識的行為
5、在中國傳統文獻中，（）講述了項目管理，尤其是項目風險管理： (12.00分)A．《道德經》
判斷題(40分)
1、中國傳統文化中所說的一陰一陽，在風險管理學中，是一種理想狀態，并不常存在。 (10.00分)是
2、管理者對于被管理者屬于強勢，在溝通時，管理者應該適度保持沉默。 (10.00分)是
3、中國傳統文化中，內有黃老，外有儒術，之所以這樣是為了做好風險管理。 (10.00分是
4、項目風險管理計劃編制的結果是生成一份項目風險管理計劃，然后把風險管理的責任落實到企業。 (10.00分)否
1、影響項目選擇溝通方式方法的因素，不包括：（） (8.58分)D．企業內外環境因素
2、“話不投機半句多”屬于溝通的主要障礙中的：（） (8.58分)A．溝通時機選擇不當
3、項目溝通計劃的準備工作，主要是處理：（） (8.58分)B．信息
4、項目組織管理的境界中，首先應該保障的是：（） (8.58分)A．項目利益的最大化
5、項目組織管理的四個層次，不包括：（） (8.58分)D．項目的理論
6、標明“在1—2天內，有效”的信息，說明了溝通要遵守：（） (8.58分)C．及時性原則
7、屬于項目的其他相關利益主體的是：（） (8.58分)C．貸款銀行
判斷題(40分)
1、每個組織有自己組織管理的方法，組織管理得好，就有自己的生命力。 (10.00分)是
2、“將在外，君命有所不受”中的“命”，主要是指組織中的時間管理。 (10.00分)否
3、項目溝通需求的確定，需要考慮到項目上下左右內外所有人的情況。 (10.00分)是
4、手語屬于溝通方法的口頭溝通方法。 (10.00分)否
1、不屬于項目團隊的特性的是：（） (8.58分)D．接受單個領導
2、項目人力資源管理最重要的三件事不包括：（） (8.58分)D．項目組建
3、項目經理的角色是非全職性的組織結構是：（） (8.58分)A．直線職能型
4、項目組織中的所有角色中的核心是：（） (8.58分)D．項目經理
5、人力資源智能性的存在方式不包括：（） (8.58分)D．流動的
6、（）特性最體現人才的價值： (8.58分)正確答案：D、 社會性
7、人力資源最重要的第一特點是：（） (8.58分)A．能動性
判斷題(40分)
1、人力資源與物理資源一樣會有損壞。 (8.00分)否
2、項目團隊的創建和發展階段中，“震蕩階段、規范階段”可以跳躍，從形成階段直接到輝煌階段。 (8.00分)否
3、農業社會最重要的資源是勞力。 (8.00分)否
4、對于人力資源的理解在學術界存在不同的認識和看法。 (8.00分)是
5、項目經理不可有過多的權力。 (8.00分)是
1、項目組織規劃的方法說法不包括：（） (7.50分)正確答案：A、 項目范圍確定法
2、項目采購管理的過程中我國最差勁的是：（） (7.50分)正確答案：D、 合同完結
3、人力資源內部獲得的辦法是：（） (7.50分)A．談判的方法
4、關于激勵人才中正強化的特點說法不正確的是：（） (7.50分)C．連續
5、（）是激勵最有效的： (7.50分)C．投其所好
6、項目采購合同不包括：（） (7.50分)D．數量定額合同
7、項目人員獲得與配備的依據說法不正確的是：（） (7.50分)D．人力資源市場規則
8、項目采購管理最重要的是：（） (7.50分)C．價格機制
判斷題(40分)
1、分工過度細化更容易專心完成工作。 (10.00分)否
2、項目采購管理的過程首先制定項目采購計劃。 (10.00分)是
3、項目團隊組織開發是為了績效上升。 (10.00分)是
4、弱勢漠視強勢也是激勵人才措施中的正強化。 (10.00分) 否
1、第三方物流最好的一面是：（） (12.00分)B．集成
2、項目資源尋求的方法不包括：（） (12.00分)C．內部制作
3、開標后，往后順延直到第（）人不干就叫流標： (12.00分)A．三
4、美國國防部招標用的是：（） (12.00分)A．邀請招標
5、不屬于采購合同管理的內容的是：（） (12.00分)D．禁止變更項目
判斷題(40分)
1、“制造或購買”的決策分析的核心問題是能力問題。 (13.34分)否
2、項目結尾一定要辦理項目總結。 (13.34分)是
3、招標人只能是投資商。 (13.34分)否