一、名詞解釋題 （共3題、總分30分）
1. 現值，也稱在用價值，是指對未來現金流量以恰當的折現率進行折現后的價值。指資產按照預計從其持續使用和最終處置中所產生的未來凈現金流入量折現的金額，負債按照預計期限內需要償還的未來凈現金流出量折現的金額。
2. 上市公司獨立董事是指不在公司擔任除董事外的其他職務，并與其所受聘的上市公司及其主要股東不存在可能妨礙其進行獨立客觀判斷的關系的董事。獨立董事對上市公司及全體股東負有誠信與勤勉義務。
3. 資產預期能產生的未來現金流量所得到的現值。這是在給定未來預期現金流水平、持續的時間和風險等條件下，投資者認為可以接受的合理價值。
 
二、案例分析題 （共2題、總分70分）
1.（1）本人認為中美合資上海勝華制藥有限公司所采取的預算監控、責任授權、職責分離、信息記錄等四方面的財務管理控制手段是恰當的，因為其主要從以下四個層面強化了財務管理。
第一個層面系預算監控。實施預算監控可以：1能夠保證預算得以實現的最大程度；2能使經理人員隨時了解預算主體范圍內的公司實際業績進展情況；3通過分析目標與實際的差異，揭示產生差異的原因；4能夠反映原始預算的現實性與可行性，并由此而決定是否修改原始預算，使之更有利于目標的科學與合理；5通過實際業績與預算業績的定期比較，可以最大程度地提高公司的經營效率；6在集團范圍內更有利于實施責任會計，有利于公司的控制與經營。
第二個層面系責任授權。責任授權的目的在于通過授權控制對公司的相關運作予以調控，中美合資上海勝華制藥有限公司內部控制的一項重要舉措是責任授權，該公司從總經理到部門主管，所有人員的權力不僅是有限的，而且是被約束的。該公司授權控制的方法較為規范，能根據財務管理授權理論的要求，通過授權通知書來明確授權事項和使用資金的限額。同時，該公司能夠遵循授權控制的原則指導公司的運作，即在授權范圍內的行為給予充分信任，但對授權之外的行為不予認可，授權通知書除授權人持有外，還下達公司相關的部門，這些部門一律按授權范圍嚴格執行。
第三個層面系職責分離。中美合資上海勝華制藥有限公司依據不相容崗位相互分離，也就是不相容職務分工的內部控制原理，將公司所有相關職責的崗位實施分離管理，以化解可能出現的危害公司利益的風險，從而對公司的運作予以有效地制約和監督。第四個層面系信息記錄。在公司的財務管理中，信息記錄通常體現為各類帳簿的登錄。中美合資上海勝華制藥有限公司在住處管理上要求必須做到完整性、準確性、及時性和安全性。該公司所采取的強化企業內部財務管理的四個的管理手段是有效的，在一定程度上起到了“保證各項業務活動的有效進行、確保資產的安全完整、防止欺詐和舞弊行為、實現企業經營管理目標”的作用，但一個健全的公司財務控制體系，除預算監控、責任授權、職責分離、信息記錄等四方面的內容外，還應包括責任制度、定額標準控制、實物控制、財務結算中心與財務公司和財務總監委派制等。
（2）責任授權的目的在于通過授權控制對公司的相關運作予以調控。中美合資上海勝華制藥有限公司內部控制的一項重要舉措是責任授權。該公司從總經理到部門主管，所有人員的權力不僅是有限的，而且是被約束的。該公司授權控制的方法較為規范，能根據財務管理授權理論的要求，通過授權通知書來明確授權事項和使用資金的限額。同時，該公司能夠遵循授權控制的原則指導公司的運作，即在授權范圍內的行為給予充分信任，但對授權之外的行為不予認可。授權通知書除授權人持有外，還下達公司相關的部門，這些部門一律按授權范圍嚴格執行。
中美合資上海勝華制藥有限公司依據不相容崗位相互分離，也就是不相容職務分工的內部控制原理，將公司所有相關職責的崗位實施分離管理，以化解可能出現的危害公司利益的風險，從而對公司的運作予以有效地制約和監督。例如，該公司在工程招投標和內部采購方面進行了明確的分工。該公司從實踐中體會到：不管采購什么，如果監督不嚴，必然會滋生腐敗。只有實行貨比三家，把風險降到最低，并實行定點購買，使采購員無私利可圖，他就會尋找價廉物美的供貨方，為公司著想。該公司將所有相關職責的崗位實施分離管理的做法雖然可能會影響一些效率，但是分工起到了化解可能出現的危害公司利益的風險，防患于未然的作用。
2. （1）要以集權管理的思想設計集團總部的功能定位。
（2）實施集權管理要以財務為重點實現決策與監管的協調。
（3）推行“委員會”制度，實現集權體制下的民主管理。
（4）集團總部必須協調資本經營和商品經營的關系。
（5）集團總部推行集權管理體制的法律障礙問題。
我們必須從理論上清晰設立子公司形式的體制收益、體制成本與風險，從而作出是否設立于公司和設立哪種類型的子公司的理性抉擇。