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    時間:2013-09-13 15:07來源:廣東人事人才網 點擊:
    第一節公共組織人力資源管理概述 一、公共組織人力資源管理的相關概念 人事:指用人治事的過程中有關人與人、人與組織、人與事(工作)之間的相互關系。 人事行政(含義):是以政府公務員作為主要對象的一系列管理法
      
    第一節  公共組織人力資源管理概述 
    一、公共組織人力資源管理的相關概念 
    人事: 指用人治事的過程中有關人與人、人與組織、人與事(工作)之間的相互關系。
    人事行政(含義):是以政府公務員作為主要對象的一系列管理法規、制度、政策、措施的總和,
    是政府機關對其工作人員依法實施管理的一系列活動。即”政府人事管理”
        (內涵特征):(1、主要對象2、管理主體:政府及人事管理機構3、管理活動,后盾,依法);
            (內容):(圍繞人與事的關系,核心“關系”,強調社會勞動中人與事適應,事得其人,                人盡其才,才盡其用,是出發點和歸宿)
    [簡]   (作用):具體表現(1、統治階級的意志2、行政管理-經濟-社會3、公務員有效管理)。
    二、公共組織人力資源管理的興起 
    人力資源管理的變革(性質根本性變化為將雇員看做是組織的重要財產)。
    人力資源管理與傳統的人事管理(在管理范圍、管理內容、管理體制、管理方式上)
    相同點:都對人才的素質及其要求倍加關注,都致力于尋求有效方式對其進行遴選、培訓、評估、
    開發和獎勵)
    本質區別:(1、業務與資源2、當下與未來3、狹窄與廣泛4、僵化與靈化)。 
    公共組織人力資源管理(與傳統的人事行政比較)的基本特征
    (1、人的假定上2、管理原則3、管理方法4、管理內容5、管理部門地位6、公務員的管理上)。
    三、公共組織人力資源管理的過程[論]      這一過程由以下活動環節或職能所組成:
    1、公共組織的人力資源規劃;2、公共組織的公共工作職位和職責的分配;3、公共組織人力資源的獲。4、公共組織人力資源的績效評估和報酬管理;5、公共組織人力資源的開發;6、公共組織人力資源的流動和流出管理;7、公共組織人力資源管理中的雇員關系。
    四、我國公共組織人事管理模式的轉變 
    傳統的政府人事管理模式的局限性
    1、單一管理模式2、強化人治,忽視法治3、單一管理體制,阻礙競爭4、單一管理模式,優秀人才
    人力資源管理模式在我國政府管理中的應用與推廣(現實意義)
    1、 人事管理體制的創新2、人事管理方式的變革3、人力資源的有效開發和利用
    第二節  公共組織的人力資源開發 
    一、公共組織人力資源的性質 
    基本性質 1、生物性2、時代性與時間性3、能動性4、時效性5、知識性6、連續性
    7、高增值性8、消耗性9、可再生
    特殊性質 法律觀念、政治品質、公共服務的熱情、公平公正公開的工作準則…)。 
    蓄電池理論 人力資源經過每一次新的開發后,其素質能夠不斷積蓄起來,以往開發出來的素質會在新的開發中附加地發揮作用.[人力資源開發的連續性]
    二、公共組織人力資源開發的含義 
    三、公共組織人力資源開發的主要內容  (P88特征-P93定義及系統性-96任務)
    四、我國公共組織人力資源開發
    公共組織人力資源開發(含義)指公共組織人力資源的預測與規劃、教育與培訓、選拔與使用、
                              配置與管理等一系列活動.
    (目的) 是提高公共組織人力資源的素質和能力,使他們在行使國家行政權力、
    管理公共事務和促進經濟社會發展中發揮更大的作用。 
    (特點) 1戰略性       2系統性     3社會性      4前瞻性      5動態性
    (內容) 1預測與規劃   2教育與培訓 3選拔與使用  4配置與管理。
    (新觀念) 1第一資源     2人力資本   3人才商品    4特殊性
    我國(任務) 1公務員制度   2市場體系   3宏觀調控    4法律體系   5高素質隊伍
    我國(開發的措施) 1提高認識     2開發力度 3人力資源結構  4教育培訓力度5制度保障
    6國際交流與合作     7完善人才市場       8開發途徑
    第三節 公務員制度 
    一、 西方文官制度的形成與特點 
    西方文官制度:是西方各國為文官的分類、考試、錄用、考核、獎懲、待遇、培訓、晉升、調動、
    解職、退休、保障等作出系統規定的規章制度和體制,
    目的      在于選賢任能,提高行政效率及維持政府行政行為的連續性。 
    封建君主的“恩賜官職制”,資產階級早期的“政黨分肥制”
    兩大基石  政務官與事務官相分離 -- 考試擇優錄用(英國、加拿大、美國)
    共同特征  1、文官制度法律化2、分政務官與事務官3、政治中立4、考試為核心的制度
              5、功績晉升制6、嚴格的培訓制度7、科學管理8、官紀官風廉潔9、福利保障
    二、我國公務員制度的形成和發展 
    三個階段:理論準備階段(85-89);試點實驗階段(89-93);全面實施階段1993《國家公務員暫行條例》。2005-4十屆人大十五次會議《中華人民共和國公務員法》共18章107條,對我國公務員制度有較大發展與突破。
    公務員具備三個條件:依法履行公職,納入國家行政編制,由國家財政負擔工資福利 
    1、公務員的定義更加準確                  2、完善了公務員的分類管理制度
    3、增加入口渠道,特別建立職位聘用制      4、規范了公務員的“出口”
    5、對公務員的權利規定明確、具體          6、公務員的交流與培訓提升到突出位置
    公務員制度的優越性{P91-P104} 1、新陳代謝機制   2、競爭激勵機制
    3、勤政廉政的保障機制和反腐倡廉作用    4、具有健全的法規體系
    中西方公務員制度的區別:
    相同點 職位分類、統一管理;擇優錄用,知識和專業并重;強調法制,依法管理;
    實行功績制,消除腐敗;講求職業道德,規范服務等
    不同點 1動因不同(目的不同,資社)  2基本原則不同(政治中立,堅持四項基本原則)
    3管理方式不同(黨管干部)    4服務宗旨和利益關系不同(雇員雇主,人民)
    二、 我國公務員制度的基本內容 
    《中華人民共和國公務員法》,共18章107條。 18章的基本內容。
    1章:公務員的內涵,4章:非領導職務公務員采取公開考試、嚴格考察、平等競爭、擇優錄取
    5章:德 能 勤 績 廉  重點工作實績,考核結果,優秀、稱職、基本稱職、不稱職
    6章:選任制、委任制,領導 任期制              7章:任職前公示制度和任職試用期制度
    8章:嘉獎、記三等功、記二等功、記一等功、授予榮譽稱號
    9章:警告、記過、記大過、降級、撤職、開除     11章:交流方式:調任、轉任、掛職鍛煉
    13章:引咎辭職:因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或惡劣社會影響的,或者對重大事故
    負有領導責任的;           
    16章:聘任制及從事爭議仲裁制度
    三、 我國公務員制度的完善 
    1、 營造良好的社會生態環境;(市場經濟體制、深化政治體制改革、加強思想文化建設)
    2、 健全法制,建立機制(三大運行機制),改進管理(分類管理),加強監督(依法行政);
    3、 建設一支高素質的專業化國家行政管理干部隊伍。(基本目標,四觀念、四能力)
    第七章 公共管理的法律基礎 
    第一節  公共管理與法律 
    一、 公共管理的法律邏輯 
    法律途徑

    管理途徑
    政治途徑
    將公共行政視為法律在具體環境中的應用和實施,為公共行政賦予了法治和裁決的主題。
    從組織結構和功能、組織程序和技術以及組織次序和產出的角度來理解
    強調公共部門的政治特性,如參與、責任、權力和公共利益。
    法律的功能 有限(政府受嚴密的控制)有效(政府增進公共利益)
    約束政府 法治  公民社會   民主
    法律途徑興起 1(憲法行政法)力度2(司法)裁判3(政府)締結者
    法律途徑
    核心價值
    強調法治,重視對個體權利的保護,而不是保護這些權利的社會成本
    1正當法律程序,這一價值意味基本的公平性
    2個人應享有的實質權利和法律的平等保護
    3維護社會公平,法官對遭受侵害的人進行救濟
    法律途徑
    內  容
    1憲法層面的公平、程序、權利和平等價值    2公共組織-抗辯程序解決爭端
    3明確的公共管理行為準則和監督機制        4對象-完整和獨立的個體
    5重視公共管理結果的合理性
    二、 公共管理與憲法、行政法、組織法 
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